救命效率高！同仁醫(yī)院聯(lián)合亦莊醫(yī)院、紅星醫(yī)院、瀛海醫(yī)院、次渠醫(yī)院舊宮醫(yī)院等建心聯(lián)體

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據(jù)亦莊融媒體中心消息，2018年10月的一天，亦莊醫(yī)院收治一名病情危重的胸痛患者。接診醫(yī)生將患者心電圖等資料發(fā)到微信群里后，當(dāng)天在北京同仁醫(yī)院（南區(qū)）值班的心血管中心主任醫(yī)師王國(guó)宏即刻對(duì)患者進(jìn)行了會(huì)診指導(dǎo)。

半個(gè)小時(shí)后，患者被轉(zhuǎn)運(yùn)到同仁醫(yī)院胸痛中心進(jìn)入搶救“綠色通道”。北京同仁醫(yī)院心血管中心主任吳明營(yíng)在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“這位患者轉(zhuǎn)運(yùn)前在當(dāng)?shù)丶皶r(shí)進(jìn)行的溶栓治療是有效的，為進(jìn)一步搶救創(chuàng)造了條件”。而這一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的搶救同時(shí)也為微信群里20多名基層醫(yī)生上了一堂生動(dòng)的實(shí)踐課。

這一氣呵成、無(wú)縫對(duì)接的高效轉(zhuǎn)診模式得益于2017年1月正式啟動(dòng)的北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)心血管醫(yī)聯(lián)體（心聯(lián)體）建設(shè)項(xiàng)目。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，吳明營(yíng)告訴記者，開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)有近2萬(wàn)名中老年居民，這部分居民的醫(yī)療需求比較旺盛。特別是近年來(lái)心腦血管疾病高發(fā)，如何在短時(shí)間內(nèi)利用現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)資源最大程度優(yōu)化區(qū)域內(nèi)急性心肌梗死綜合救治網(wǎng)絡(luò)，提高心�；颊叩木戎纬晒β剩�這一問(wèn)題的解決迫在眉睫。

2013年北京市開(kāi)始醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式的探索。作為北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心，北京同仁醫(yī)院（南區(qū)）響應(yīng)號(hào)召，積極與通州二院、亦莊醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)接洽、溝通，探索心血管疾病領(lǐng)域的合作，成立了心聯(lián)體項(xiàng)目。隨著醫(yī)聯(lián)體工作的開(kāi)展，紅星醫(yī)院、瀛海醫(yī)院、次渠醫(yī)院、舊宮醫(yī)院等先后加入心聯(lián)體，擴(kuò)大了醫(yī)聯(lián)體的規(guī)模。

“未來(lái)像糖尿病、高血壓、高血脂這些慢病的管理逐漸下到社區(qū)，如何管好這些疾病，就涉及到對(duì)基層醫(yī)院的教育和培訓(xùn)問(wèn)題。因此，時(shí)下最重要的一個(gè)工作就是如何持續(xù)開(kāi)展對(duì)基層醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體醫(yī)護(hù)人員的再教育�！睋�(jù)吳明營(yíng)介紹，開(kāi)發(fā)區(qū)心血管論壇的舉辦就是眾多舉措之一。為體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的主題，增加醫(yī)聯(lián)體成員單位的“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”，目前已成功舉辦了兩次專(zhuān)家論壇，并且效果明顯。

家住一棟洋房的退休職工章文穎也是醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的直接受益者。2018年11月4日，85歲的章文穎因胸痛緊急送醫(yī)�！吧鐓^(qū)醫(yī)院與同仁醫(yī)院醫(yī)生遠(yuǎn)程會(huì)診后確診為急性前壁心肌梗死，醫(yī)院迅速幫我們聯(lián)系了同仁醫(yī)院并且開(kāi)辟了綠色通道。”馬學(xué)梅說(shuō)，“正是因?yàn)檗D(zhuǎn)診及時(shí)才挽回了母親的生命�！�

“把一些慢病、常見(jiàn)病、慢病管理盡量放到社區(qū)，放到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們醫(yī)療中心這里從長(zhǎng)遠(yuǎn)看主要救治一些急癥、危重癥、專(zhuān)科病例�！眳敲鳡I(yíng)介紹說(shuō)。目前醫(yī)聯(lián)體合作模式，主要發(fā)揮北京同仁醫(yī)院心血管中心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建開(kāi)發(fā)區(qū)心血管疾病的分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診體系，包括心血管綠色通道建設(shè)等，使合理利用資源、方便群眾就醫(yī)落到實(shí)處。

“目前每年有近千例心血管病患者在北京同仁醫(yī)院心血管中心接受介入診療和外科手術(shù)。這個(gè)數(shù)字和兩年前相比，大概提高了近三倍�！眳敲鳡I(yíng)坦言，“我們的技術(shù)水平、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越得到區(qū)域醫(yī)聯(lián)體同道及周邊居民的認(rèn)可。

“隨著醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的深入、分級(jí)診療的實(shí)施，不僅方便了開(kāi)發(fā)區(qū)患者的就診，解決了開(kāi)發(fā)區(qū)危重病人的救治需求，同時(shí)通過(guò)心血管論壇、經(jīng)常性的技術(shù)交流互動(dòng)，使醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院的慢病管理水平和應(yīng)急能力得到較快提升。

同時(shí)，吳明營(yíng)還表示，作為區(qū)域醫(yī)療中心，同仁醫(yī)院心血管中心有責(zé)任與醫(yī)聯(lián)體同道們一起共同努力，為開(kāi)發(fā)區(qū)居民、尤其是心血管疾病患者提供更加完善的醫(yī)療救治服務(wù)和健康保障，加快形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。

根據(jù)發(fā)展計(jì)劃，開(kāi)發(fā)區(qū)將在未來(lái)兩年時(shí)間內(nèi)形成心血管病較為完善的醫(yī)聯(lián)體救治體系，不同級(jí)別、不同類(lèi)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間建立起目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、利益共享的分工協(xié)作機(jī)制，使區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源進(jìn)一步整合共享，基層醫(yī)療服務(wù)能力有效提升。